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首届诺亚财富深圳湾论坛:洞见周期,在巨变中

来源:财富时代 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-06-17 03:29
作者:网站采编
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摘要:在启动仪式上作精彩分享的另外两位重磅嘉宾是诺亚国际智能体系CEO陈劲,知名投行董事总经理、证券及固定收益类产品销售、交易及研究板块的全球主管蔡清福。他们分别从全球投资

在启动仪式上作精彩分享的另外两位重磅嘉宾是诺亚国际智能体系CEO陈劲,知名投行董事总经理、证券及固定收益类产品销售、交易及研究板块的全球主管蔡清福。他们分别从全球投资布局、全球金融市场的角度分享了当下时点的真知灼见。

6月12日,“智慧财富,稳再增长”诺亚国际智能全球峰会精彩开幕。作为诺亚海外服务月的“首秀”,诺亚财富深圳湾论坛于深圳成功举办。论坛设置三大主题演讲及财富保障专场、全球配置专场、全球投资专场三个平行分会场,与投资者共同探讨新时代背景下的前沿投资观点及财富管理解决方案。2022是不确定性之年,全球市场正在发生根本性的转变。置身于变局之中,投资要顺势而为。如何基于变化洞察趋势,把危机变成机会?诺亚财富特邀经济学家、《变量》系列丛书作者何帆,前海开源首席经济学家杨德龙,诺亚控股财富管理体系轮值CEO吴卫国等重磅嘉宾就此议题分享财富智慧,共话全球视角下应对复杂宏观形势的资产配置新思路。

经济学家何帆首先基于对国际形势及中国经济的观察和思考,发表了主题为《新世界·新时代·新思路》的精彩演讲。从国际格局和经济政策的变化角度,就如何应对充满动荡的时代进行了深度分享。我们熟悉的全球化黄金时代已经一去不复返,现在就要认清形势,未来供应链的重构将会是非常重要的挑战。全球化的退潮将给中国的企业提供前所未有的机会,为保障我国供应链的安全,将会有大量新的机会涌现出来。企业需要提高站位,让自己的事业和“国强民富”的发展方向紧密联系在一起。一个合法合规的企业、一个为国强民富而奋斗的企业必将在整个中国经济的发展战略中占有一席之地,国家也必然支持这种企业。增量扩张的时代已结束,现如今我们需要盘活存量资产来解决未来的问题。另外,在中国做生意,要看到整个中国会出现的变化,需要采用“腾挪”策略,它是为中国这样的大国,以及大国的人和企业量身定做的策略。

前海开源首席经济学家杨德龙则从投资实践的角度,进行了宏观经济形势及市场分析,并前瞻未来三大热门行业。他认为:中国经济对全球经济增长的贡献超过30%,未来十年中国仍会是全球增长最好的经济体。外资已不断加码中国,国内投资者更应抓住机会配置核心资产,永远不要做空中国。继续拥抱核心资产,看好消费、新能源(双碳)、科技互联网三大热门行业。长期来看,业绩优良的白龙马股是各路资金追捧的对象,随着未来时间的推移,白龙马股还可能继续创新高,建议大家坚定地抓住好公司的机会,做好公司的股东,从而做时间的朋友,实现财富稳步增值。

蔡清福表示,也许最坏的时候已经过去。外资投资在中国债券和A股的资金,该离场的都已离场,所以人民币压力不会太大。俄乌局势的发展已经超出了俄罗斯和美国及其联盟的预期,俄乌冲突,也让普通投资者意识到,地缘政治冲突是会超过我们控制的,我们只能够评估地缘政治的发展,校正风险-回报情境,以保护我们的投资。全球财富正势不可挡的增长,全球净资产自2000年以来增长了两倍多,建议大家做资产配置时要尽量货币多元化、地域多元化和品类多元化,通过丰富的策略配置组合,增强资产的防御能力。同时,重点关注未来十年全球将会发生的重要变化,做前瞻性布局。

“先保护,再增长”是2022 年诺亚财富CIO策略报告中的主题词。报告从从国际地缘冲突、美国经济和中国经济多角度阐述了诺亚CIO办公室基于当前宏观形势的思考、观点与判断。面对纷繁复杂的全球宏观形势,建议全球高净值投资者首先在大类资产配置上做好保护,应对可能发生的风险,并且适度采用多资产、多策略的投资工具,以实现长期的“增长”。

据了解,2022诺亚国际智能全球峰会为期一个月,将以四大主题周的形式展开。预计邀约三十余位重磅嘉宾与投资者共论变局,助力诺亚客户以更宽广的的视野把握投资硬趋势,与不确定性共舞,多维度汲取专业的财富智慧迎接未来挑战.

面对目前复杂多变的宏观环境,该如何策略布局?陈劲表示,疫情反复和俄乌冲突加速了全球政治经济的不确定性,导致世界两极分化愈发严重,经济增速放缓将成为确定性最强的常态,在这种情况下,企业想要保持增长、保持战略定力,就需要有穿越经济周期或在低迷期笃定前行的支撑,长期主义就是其一。长期主义并非一味地坚持,而是以史为鉴、以邻为鉴,在动荡的世界中找到秩序,学会识别事物在时间线上的走向。对于做财富管理和投资的人来说,对于不确定性的未来,可以通过深耕全球布局来保护资产的未来和个人生活的未来。

文章来源:《财富时代》 网址: http://www.cfsdzzs.cn/zonghexinwen/2022/0617/2193.html



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