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首届诺亚财富深圳湾论坛:洞见周期,在巨变中(2)
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摘要:在论坛开始前的诺亚国际智能全球峰会启动仪式上,诺亚控股联合创始人、董事局主席兼CEO汪静波也诠释了“先保护,再增长”策略的底层逻辑,更从企业
在论坛开始前的诺亚国际智能全球峰会启动仪式上,诺亚控股联合创始人、董事局主席兼CEO汪静波也诠释了“先保护,再增长”策略的底层逻辑,更从企业管理者的角度分享了自己的洞见:2022年是宏观环境极其复杂的一年,整个市场都发生了根本性的改变。通过历史比较视角探究宏大的历史周期,解析中国经济目前所经历的,并非独有,日本、德国等都是很好的研究中国经济周期演变的参考对象。着眼于当下,从长期来看,中国将会进入一个宏观债务飞升期。从历史来看,它会是经济结构转换的起点。以客户为中心,以生存为底线,保护客户的资产,是诺亚思考的出发点。作为财富管理者,当下做出的每一个决策,不仅要经得起当下的审视,还要经得起十个月甚至十年之后的审视。诺亚之所以能够在中国改革开放及崛起的大周期之下,平稳度过多个小产品周期,核心在于前瞻性思考,坚守风险管理,尊重常识,始终保持敏锐的危机意识,重视客户利益。
诺亚控股财富管理体系轮值CEO吴卫国在本次论坛上对“先保护,再增长”诺亚CIO资产配置策略报告做了深入解读。这是诺亚财富今年初宣布成立三大办公室(CIO-首席投资官办公室、CSO-客户战略办公室、IPS-产品线解决方案办公室)后,CIO办公室撰写发布的首份策略报告。这份报告将作为CSO办公室与IPS办公室的前瞻指引,围绕客户需求,输出更有针对性的资产配置解决方案。德鲁克曾说“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事”。吴卫国指出,在这个动荡的环境下,回顾我们的整个资产配置,我们要改变自己投资的逻辑,让配置变得更加合理,更加科学。在国际局势复杂情况下,投资者的关注点和需求发生了非常大的转变。诺亚CIO办公室在上半年提出了一个观点:先保护,再增长,首先是要重新检视家庭和家族的资产配置情况,做好资产保障和资产隔离;其次要对全球资产配置进行再平衡和多元化,做好国内和海外资产配置比例的调整。
文章来源:《财富时代》 网址: http://www.cfsdzzs.cn/zonghexinwen/2022/0617/2193.html