做一个较真的企业安全管理者

“祝你平安，祝你平安，让那快乐围绕在你身边……”平安是福，是财富，是我们最渴求的希望与祝福。唯有平安，才会快乐，才会拥有生命中的一切。同样，安全是企业之福，是企业之财富，更是企业的生命线，唯有较真抓安全生产管理，企业才能更好地发展。

曾经有这样一个经典的关于较真的安全故事。

某一年，黄河岸畔农民们筑起了巍峨的长堤。一天，他们偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。但是，大家都不以为然地认为，那么坚固的长堤，难道害怕几只小小的蚂蚁吗？然而，一天晚上，风雨交加，黄河里的水猛涨起来，咆哮的河水开始从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，最后堤决人淹。这就是“千里之堤，毁于蚁穴”的故事。

韩非子在《韩非子·喻老》中也讲过：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”这个故事告诉我们，小隐患可能会造成大问题！企业安全管理同样如此，一些看似很细微的疏漏可能会给企业造成巨大的损失。

因此，我们常说“细节决定成败”，“细节注定安危”。

作为一个企业的安全管理者，我想无论“较真”在别人看来是多么的严苛、不近人情，对于生命这个沉甸甸的责任，我宁愿做一个别人眼中的“异类”。

一个好的管理者，对待企业最根本的、也是最重要的安全问题，应该采取什么样的态度和观点？是较真，还是宽容，这是我们每一个管理者都必须要考虑清楚的。因为，两种截然不同的观点导致的管理结果也是截然不同的。

从世界五百强到工厂小作坊，从大型企业到街头的油榨坊，与生产息息相关的就是安全，安全就是企业的效益，事故就是企业的损失。

为什么我们总能在电视、网络，甚至身边看到一些在生产和施工中因事故有工友们不幸遇难的消息呢？这与许多人对安全管理的错误认识有关。

有些人遇到原则问题喜欢和稀泥，怕得罪人，而做一个“烂好人”。我们反对这样的“烂好人”，反对不讲制度标准而只讲人情面子的“人性化管理”。我们需要的是做事严格、认真，确保安全，我们缺的就是那股较真劲！

为了确保正常安全运营，我们公司参照了著名的金德利企业文化，采取了三个管理等式：开会+不落实=0，布置工作+不检查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。我们始终贯彻“时时讲安全，处处抓安全，人人保安全的”方针，做到零事故、零伤亡。

治理国家讲究依法治国、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，企业安全管理莫不如此。企业一心一意谋发展的当口，更要把安全第一落到实处，珍爱生命，安全生产。

是啊，安全需要时时提醒。

有这样一件事让我深有感触。在我们这边来了几个外地人弄了间烟花加工作坊，生产条件出奇的简陋，更别说有安全生产许可证了，一间20平方的简易棚，3—5人围一桌，桌子上的易燃引线、易爆火药一片狼藉，桌子下却正开着火红的电烤炉。工友们毫无担忧地加工着这些随时可能引爆的危险物品。

当镇上和村上一得知此情况，立马联合消防人员奔赴现场，销毁所有烟花原料，取缔并立案查处了。试想，如果没有在第一时间取缔这个非法的加工作坊，一旦发生爆炸，多少鲜活的生命将在瞬间消失，我们面对的又会是一幕多么血腥的场面。正是因为有镇政府如此“较真”的行动，才使我们的父老乡亲避免了一场随时有可能发生的灾难。

所以说，较真安全就是防患于未然。让我们较真工作，较真安全，较真生命，一起在新时期立足本职岗位，服务社会，做一个遵纪守法、爱国敬业的安全模范带头人！□

“祝你平安，祝你平安，让那快乐围绕在你身边……”平安是福，是财富，是我们最渴求的希望与祝福。唯有平安，才会快乐，才会拥有生命中的一切。同样，安全是企业之福，是企业之财富，更是企业的生命线，唯有较真抓安全生产管理，企业才能更好地发展。曾经有这样一个经典的关于较真的安全故事。某一年，黄河岸畔农民们筑起了巍峨的长堤。一天，他们偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。但是，大家都不以为然地认为，那么坚固的长堤，难道害怕几只小小的蚂蚁吗？然而，一天晚上，风雨交加，黄河里的水猛涨起来，咆哮的河水开始从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，最后堤决人淹。这就是“千里之堤，毁于蚁穴”的故事。韩非子在《韩非子·喻老》中也讲过：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”这个故事告诉我们，小隐患可能会造成大问题！企业安全管理同样如此，一些看似很细微的疏漏可能会给企业造成巨大的损失。因此，我们常说“细节决定成败”，“细节注定安危”。作为一个企业的安全管理者，我想无论“较真”在别人看来是多么的严苛、不近人情，对于生命这个沉甸甸的责任，我宁愿做一个别人眼中的“异类”。一个好的管理者，对待企业最根本的、也是最重要的安全问题，应该采取什么样的态度和观点？是较真，还是宽容，这是我们每一个管理者都必须要考虑清楚的。因为，两种截然不同的观点导致的管理结果也是截然不同的。从世界五百强到工厂小作坊，从大型企业到街头的油榨坊，与生产息息相关的就是安全，安全就是企业的效益，事故就是企业的损失。为什么我们总能在电视、网络，甚至身边看到一些在生产和施工中因事故有工友们不幸遇难的消息呢？这与许多人对安全管理的错误认识有关。有些人遇到原则问题喜欢和稀泥，怕得罪人，而做一个“烂好人”。我们反对这样的“烂好人”，反对不讲制度标准而只讲人情面子的“人性化管理”。我们需要的是做事严格、认真，确保安全，我们缺的就是那股较真劲！为了确保正常安全运营，我们公司参照了著名的金德利企业文化，采取了三个管理等式：开会+不落实=0，布置工作+不检查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。我们始终贯彻“时时讲安全，处处抓安全，人人保安全的”方针，做到零事故、零伤亡。治理国家讲究依法治国、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，企业安全管理莫不如此。企业一心一意谋发展的当口，更要把安全第一落到实处，珍爱生命，安全生产。是啊，安全需要时时提醒。有这样一件事让我深有感触。在我们这边来了几个外地人弄了间烟花加工作坊，生产条件出奇的简陋，更别说有安全生产许可证了，一间20平方的简易棚，3—5人围一桌，桌子上的易燃引线、易爆火药一片狼藉，桌子下却正开着火红的电烤炉。工友们毫无担忧地加工着这些随时可能引爆的危险物品。当镇上和村上一得知此情况，立马联合消防人员奔赴现场，销毁所有烟花原料，取缔并立案查处了。试想，如果没有在第一时间取缔这个非法的加工作坊，一旦发生爆炸，多少鲜活的生命将在瞬间消失，我们面对的又会是一幕多么血腥的场面。正是因为有镇政府如此“较真”的行动，才使我们的父老乡亲避免了一场随时有可能发生的灾难。所以说，较真安全就是防患于未然。让我们较真工作，较真安全，较真生命，一起在新时期立足本职岗位，服务社会，做一个遵纪守法、爱国敬业的安全模范带头人！□

文章来源：《财富时代》 网址: http://www.cfsdzzs.cn/qikandaodu/2021/0120/1030.html